专网里也能用数字同事
部署路径按专网 / 私有化设计；编制与权限留在单位侧，而不是散落在个人账号。
适合谁 政务单位、事业单位、强合规的公共服务机构
产品组合 Enterprise 管编制 + Work 办公助理
专网合规前提下，把公文材料、微信一线与审计留痕串成一条链：Enterprise 管编制，Work 当办公助理。
是不是说的就是你
先对痛点。对不上号，就不用往下看产品名。
01 · 专网是硬门槛
数据不出域、私有化 / 专网部署谈不拢，再好用的公有云助手也进不了正式流程。
02 · 公文与材料堆人
通知、周报、讲话稿、会议纪要——重复劳动占满处室，范文和上下文却随人走。
03 · 微信能办事，审计对不上
一线习惯微信沟通；办公室要可追溯、可人审。两边断了，追责就断了。
04 · 不敢把关键输出交给模型
对外发文、报送材料必须人审；「AI 自动审批」在政务语境里不可接受。
走这条路径，你会得到什么
讲结果，不堆功能名词。
材料有人帮起草，签发仍在人
公文与周报辅助起草、知识库检索；关键输出由组织内真实成员确认。
微信一线与办公室追责不断档
Work 接微信入口，Enterprise 托编制与审计——催办在一线，痕迹在组织。
合规按里程碑谈清
关基 / 等保配合项写入合同节点，避免「先上了再说」的合规真空。
典型怎么落地
先小后大，先边界后功能——避免一上来全公司铺开。
01
对齐合规边界
先确认专网 / 私有化、等保与数据域要求，再谈功能——边界不清不上生产。
02
选一个处室跑通材料链
从周报、通知或会议纪要切入：起草 → 人审 → 留痕。验证微信入口与办公室规则一致。
03
编制与权限收口
数字同事进编制，明确谁能起草、谁能签发、高危动作谁门控。
04
再扩场景与培训
督办、知识库、多处室协同按优先级展开；管理员与业务骨干培训跟上。
你也许该选这条，如果…
- ✓有专网、私有化或明确的数据不出域要求
- ✓公文 / 材料负担重，且必须人审签发
- ✓一线已经在用微信办事，办公室要追责留痕
- ✓愿意以一个处室或一条材料链做试点
这条路径不适合
- 无专网 / 合规诉求、只想个人微信装个助手的轻量团队——可看中小企业办公
- 小微门店经营——请看门店经营方案
- 要求完全无人值守自动签发公文的场景——我们不做
AI 辅助发起、预处理与校验，关键审批与经营决策由人完成。